运动的

买家小心

作为一个终身粉丝的私人休斯顿天星,我希望团队比任何人都赢得更多 - 除了吉姆起重机,全新的主人。所以我写了一个友好的信。

亲爱的吉姆,

祝贺成为休斯顿天星的新主人。或者我应该说,哀悼?如您所知的比任何人更了解,去年该团队发布了特许经营权 - 56胜,106次亏损的最糟糕的记录,以及40场比赛中的第一次恢复嘲弄昵称“Lastros”。比记录更糟糕是您的前任Drayton McLane的名单的抽取,他担任团队的荣誉,好像这是一个陷入困境的资产,他是贝恩首都的米特罗姆尼。在过去的两个赛季,他和大多数荒谬的总经理Ed Wade旋转了高美元球员(Michael Bourn,Hunter Pence,以及Lance Berkman,以及Ace Pitcher Roy Oswalt)来降低工资单,使球队更具吸引力潜在买家。韦德向他的前队,费城菲利亚派遣了这么多人才,他实际上是一个双重代理人。到上赛季结束时,Astros已经被搞砸了。火灾销售让球队与玩家如此年轻,缺乏经验,他们的危险是他们走进酒吧时陷入困境。

这就是你进来的时候,去年购买了615万美元的球队。当时,我认为主要联盟棒球正在为你们为自己设定羊毛。我应该知道更好。您对游戏没有陌生人,从6岁到22岁开始,最终是密苏里大学的投手(你后来捐赠120万美元升级棒球设施)。几个星期前你在我们的采访中提醒了这一点,它让我留下了鲜明的印象,即你拥有既需要复苏所需要的资源和对游戏的爱情。有多少业主可以说,就像你一样,“我可以走进更衣室并告诉化学是正确的”吗?

所以让我们谈谈一些棒球。销售条件是您同意将俱乐部迁至2013年美国联盟的一部分,是重新加入招标棒球的重新调整。这并不符合天空球迷,我自己包括。我会恢复,但是当我读到亲属的伯克曼时,我承认曾经一致地点了点同意,仍然是一个忠诚的心的伯克曼,已经指责举行的敲诈勒因·芽塞,以便要求阿斯特罗加入美国联盟。休斯顿一直是一家全国联盟镇 - 水牛在三十多岁的时候是一个红衣主教的农场团队,当时戴迪恩斯在那里倾斜。明年,我将在赛季的第一家家庭展台上避免我的眼睛,当一个指定的击球手进入击球手的箱子,在一分钟的佣人公园,在巨大的土壤上,在那里的神圣的土壤,曾经磨损的Bagwell。

你看,我看到了与特许经营权的方式,到1962年,当时一年的扩张团队被称为Colt .45s和粉丝们在Colt Stadium的摇摇欲坠的漂白者中蜷缩在Colt体育场的摇摇晃晃的漂白板上,并用血液的暗淡照明和阴影箱的行动。 - 蚊子。三年后,我参加了在纽约洋基展的展览中展出的第二场比赛。我仍然记得我觉得我觉得坡道上的兴奋,开门,看到一个棒球比赛在室内进行。

在我们的谈话中我没有提到的一件事是你和我有共同点:我们两个人都拥有棒球队。你的是天星,我是国会恐惧症的恐惧师。虽然你的工资单比我的零钱更多 - 我有280美元的花费时间花费15次击球手,并且运行的十名投手需要一个类似的技能组。我们必须能够评估玩家。我们必须知道多少钱。我们必须留在我们的预算范围内。 (我希望你能原谅我,如果我告诉你我没有在我的草案中挑选任何Astros。)作为一个同位主人,那么,我已经采取了一些免费建议的自由。

为所有物有所值乳的历史。 是的,天星陷入困境,但您拥有专业棒球的故事特许经营权。这是建立第一个空调的圆顶体育场的组织。 (纽约Mets曾经通过在访问团队在蝙蝠在蝙蝠和外在的家庭团队打击时,通过向内吹响的Astro作弊。)Astros也发明了奢侈品盒,改变了运动的经济学。这个圆顶举例说明休斯顿在六十年代的所有内容:太空城,公民骄傲,可以做的精神。那么如果家庭团队不是很好的话怎么办?休斯顿已经产生了世界的第八奇怪。因此,像休斯顿的伟大文化机构一样对待球队。我认为在玩玩弄团队名称的想法之后你吸取了教训,而粉丝在反叛方面上升了。你现在有幸成为特许经营历史的独手守护者。您应该托管深入进入季后赛的Astros团队的团队:1980年,1986年和2004年队伍,这是哦 - 所以靠近到达世界系列,而2005年队终于做过。

定义你的角色。 业主将成为组织中最重要的人或本组织最不重要的人。我推荐后者。谨防曾在过度的Astros所有者中担任过的Astros所有者的例子,他们在阳光中举行的辛迪斯队的有限合作伙伴。他曾经说过,“没有什么比乔治斯坦纳纳的有限合作伙伴所依据。” McMullen希望在1980年的Astros首次季后赛的信誉;为了得到它,他解雇了史密斯的总经理,曾建造了球队,并试图通过扔钱来模仿斯坦布伦纳。结果是不稳定的,球队没有回到季后赛六年。史密斯曾告诉我,华星曾经拥有的最佳主人是信用公司 - GE信贷和福特电机信贷。 “他们留下了一个人,”他说。 “他们想要的只是确保我们正在偿还团队的债务。”史密斯可以自由地建立一个没有完全所有权的胜利团队。

这是大脑,而不是肌肉。 这是课程 钱巴巴斯 时代,这是麦克朗没有注意的教训。在他的任期期间,Astros并没有跟上棒球的变化,以令人难以忍受的细节测量游戏的新技术和统计数据。当您在谈话中快速指出时,您已经聘请的人团队就会表明您认识到分析思维的重要性。总裁兼首席执行官乔治Postolos从哈佛大学有法律学位。查看。总经理Jeff Luhnow毕业于宾夕法尼亚大学,具有经济学和工程学位,并从西北赢得了MBA。查看。你告诉我的最有趣的事情是,当Luhnow与红衣主教在一起时,他的前三名草案制作了24个主要联盟。在同一时期,天星有4.难怪球队崩溃了。

在你拿大之前拿小步骤。 我知道你想要Astros立即赢得胜利,但你不能从特许经营历史中获得最糟糕的康复讨论,以在一个赛季中竞争激烈。你要做的第一件事就是插上孔。第二件事是决定你想要的团队。建立的最简单类型的团队是一个年轻而快速的团队。你不会发现很多年轻的球员的力量,但你可以用速度和锻炼技巧找到很多。最终你会释放钱花上有才华的退伍军人。

最大化风扇体验。 粉丝出于两个原因来到球场。一个是扎根当地的团队胜利。另一个是玩得开心。不幸的是,今年的第一个不会申请Astros。麦克朗在杂货和食品服务业,所以至少他很好地了解第二个原因。一分钟佣人公园一直在客户服务中得分 - 洗手间很干净,让步良好,人行道精心设计。不要在这些领域中削减任何一个。开始允许尾随的决定是建立风扇热情的聪明方式。

很明显,我在主人的盒子里,我有很高的念望吉姆。回想一下,这不是很久以前,天星是全国联赛中的主要团队之一。有时我认为特许经营者是星际横跨,受到不幸和时机事故的困扰。为什么Astros在1981年在1981年对洛杉矶Dodgers进行三场比赛中的一个胜利,进入全国联盟锦标赛系列?为什么在1994年召开的赛季结束罢工当Astros只是一场半比赛中的一半之比赛?为什么星星的最佳岁月必须与亚特兰大勇士队的显着播放条纹相一致,他们无可比拟的投球三重奏的格雷格Maddux,汤姆格林和约翰斯姆尔兹?为什么飓风Ike于2008年袭击休斯顿,当Astros正在竞争野外卡片时,迫使他们将关键系列重新安置到芝加哥幼崽上的密尔沃基?那些是丢失的季节的碎片,因为我等待着我的下一行球队,Lastros,始终等待着我的下一个文艺复象。

真挚地,
保罗