政治& Policy

间谍游戏

奥斯汀公司如何赢得科索沃信息战争。

乔治弗里德曼在地图上兴奋地分开。 “这些是阿尔巴尼亚进入科索沃的唯一道路,”他说。 “你不支持这种方式的四个或五个部门。”

这是4月中旬,科索沃的危机是三周的大,弗里德曼无法相信一些政治家和记者正在对南斯拉夫力量进行一场战争来说很天真地说话。 “在地狱中没有办法,我们将越过这个边界和攻击。现在,有一系列攻击 这里, 但我们必须先入侵黑山。此外,我们不能在阿尔巴尼亚建立,因为没有办法从这里从这里[希腊]来到这里[阿尔巴尼亚] - 希腊人否认了我们使用塞萨洛尼亚。所以这一切谈论地面战争是非常疯狂的废话。“

自3月24日以来,弗里德曼一直在提出这些意见,当天北约开始轰炸南斯拉夫和奥斯汀公司的一天,专门从事企业智能收集和分析 - 将科索沃危机中心放在其网站上。第一天,该网站有大约20,000名游客。从那时起,Stratfor已经发布了许多报告,其中包括一个关于地面战的禁止物流的报告,另一个关于两个主要科索沃反叛团体之间的敌意,另一个关于北约的“荒谬”声称,一个旧的CIA地图导致5月7日轰炸中国大使馆。然后,斯特拉特是预测战争正在蜿蜒下来,使大使馆轰炸加速的过程:“德国和意大利厌倦了美国在这场危机中的领导力,以及美国错误。”不是CNN或CBS的谈话头的那种东西有时间或倾向于谈论。

至少在空中。自一天以来,越来越多的记者和政府官员发现自己指向他们的浏览器,将他们的浏览器指向Stratfor.com,这已经赢得了在科索沃的重要信息来源的声誉。他们还注册了公司的电子邮件情报更新,过去四个月几乎翻了一番的订阅到29,300。 “我总是用他们的东西,”肯尼布斯军事分析师Ken Allard说。 “它及时,准确,诚实。他们有很大的影响力。“这 华盛顿邮报 纽约时报 引用了Stratfor作为一个来源;这 圣彼得堡时报 打电话给Stratfor的“可能是最全面的战争覆盖范围”。史蒂夫闪耀的 华尔街日报 他说,他使用Stratfor的评论作为“衡量华盛顿,布鲁塞尔和伦敦的旋转的基准。”事实上,Stratfor对战争努力的最大贡献是它的态度 - 拒绝将北约的话语作为真理和潜水深入问题,主流媒体被忽视。因此,Stratfor已经激怒了各种议程的人,从塞尔斯人到阿尔巴尼亚人。 “我们从各方面获得大致相等的仇恨邮件和荣誉,”Matthew Baker高级分析师说。 “我们的角色是这样,”Stratfor的总裁David Marshall说:“我们是胡说八道探测器。”

Stratfor的秘密:没有秘密。所有信息都是“开源”,即在公众可供公众,如果很难找到。 STRATS SCOURS电子世界,寻找智能的标准电线服务,互联网新闻代理商,像伊朗新闻机构这样的模糊代理商,来自南斯拉夫的电子邮件,以及未分类的国防部。 “没有任何分类的材料,永远,”坚持弗里德曼,谁是Stratfor的主席。 “我们不想要它。”他们也不想要带道八卦或“专家”信息。 “我们有一种独特的方法论,”贝克说。 “基于零分析:开始愚蠢。这是很多工作,但它更准确。“

在科索沃分析中,斯特拉特成为地面零,该公司被寻求更多地寻求其定制的情报服务 - 监控世界某些部分,建立安全系统,并回答问题,如“这家公司,真的是什么?”其客户包括银行,国际石油公司,甚至政府。简而言之,弗里德曼和他的员工是合法的间谍 - 比斗篷和匕首更擅长鼠标和浏览器。 “间谍是非法收集信息,”胡抱为五十岁的前大学教授说。 “我们所做的是智力聚会。然而,今天的问题是 排序 信息。中央情报局的主要任务之一用于将代理商发送给MINSK,以带回本地报纸。今天我可以在30秒内去明斯克并获得当地文件。今天的问题不是收集而是分析。“

弗里德曼有很多经验。弗里德曼出生于匈牙利并在南布朗克斯举行的政治学教授是路易斯安那州立大学的地缘政治学习中心负责人,在巴吞·胭脂。 1995年,他创立了战略预测,最终成为Stratfor。他很快意识到,一家日益增长的情报公司无法在巴吞鲁日茁壮成长,所以斯特拉特,其中包括他的妻子,梅雷迪思和约15名以前的LSU学生和员工,开始寻找一个新的家。消除华盛顿,D.C.(“所以我们不能和人一起去吃午餐,”弗里德曼说,他们通过电脑运行了一些变量:高科技环境,大学图书馆,漂亮的地方。 “出来了奥斯汀,”弗里德曼说。 “我以前从未去过那里。”在周末访问后,大家庭于1997年搬迁。

分析是Stratfor的Forte,但预测支付账单。 “我们的工作”,“贝克说,”是找到下周和下个月将是标题新闻的忽视领先指标。“虽然公司已经做出了一些Boners,如预测欧元的失败(弗里德曼仍然认为它最终会崩溃并燃烧),但它的水晶球已经清晰地才能保持加入客户。值得注意的牛眼包括1996年7月和1998年10月的1998年7月和1998年的印度尼西亚内部骚乱。

然后,在1999年的预测(在线发布1月4日),Stratfor预测塞尔维亚将挑战美国在科索沃。 3月中旬,公司开始创建科索沃危机中心,成为一系列即食危机中心的中心 - 非常像报纸,准备通过储存的ob告信息为名人死亡做好准备。在长期以来,3月24日,炸弹跌倒了。 “我们意识到我们不会有一个更好的机会来展示我们能做什么,”马歇尔说。那天晚上,该网站上午十点钟上网;今天,有四百多个,包括详细地图,最新的新闻更新以及不可预测的评论。写作明确且明显过分,对梅雷迪思,Stratfor的通信总监的影响。

跑剧危机中心已经将Stratfor的奥斯汀办公室变成了一个悄然繁华的总部。除了Friedmans,大约二十名员工,大多数二十多名男子(高级分析师贝克是28岁)。弗里德曼说他们概念上分为三组:“海绵”拖胜了寻找挑衅现象的网页,“雪貂”寻求缺失的信息,“狐狸”把它整合在一起。 “但我们所有人都是三个,”他说。 “每个人都做了一切。”主要协议是弗里德曼叫“圣烟!”因素。这可以是似乎在马来西亚的开发生产力(亚洲经济遇到麻烦的提示)或令人睁大眼睛的物品,或者作为萨达姆·侯赛因的重组军队和执行指挥官在12月16日轰炸伊拉克(其) LED Stratfor来理解轰炸是为了掩盖失败的美国支持政变)。

在办公室的一堵墙上是三个时钟,显示奥斯汀,贝尔格莱德和格林威治时间。桌上的桌子坐着闲置。电视拖动MSNBC-to no。 24岁的Chris Treadaway是危机中心的建筑师之一的24岁的Chris Treadaway,每个人都在八十小时工作。他和其余的计算机书呆子和学者展示了认真,疲惫的青年的共同热情。它们陷入易于夸张,然后轻松进入努力工作的常规。或者玩 - 比任何Strat起到巨大的战争比赛:年轻人在地图上厌恶地图和争论策略,肯定他们是重要的东西。

当然,不是参与这场比赛的每个人都很有趣。弗里德曼本人如何超越这场战争的所有痛苦和愤怒? “情报的禅不是你不在乎,”他回答说:“你可以暂时暂停判断的需要,以便你能理解。我的激情是了解世界的实际工作原理,在政治,经济和军事意义上。并能够预测下一个会发生什么。“

Stratfor认为未来对于美国和拉丁美洲来说是光明的,但在东方遇到麻烦。除了日本和亚洲的经济动荡之外,俄罗斯还将尝试重建苏联,中国将加强其镇压。最重要的是,Stratfor预测俄罗斯 - 中方联盟的出现,以抵消美国唯一超级大国的地位。难怪Stratfor 1999年预测的标题是“一个新的和危险的世界”。 “我们是悲观主义者,”弗里德曼说。 “我们是告诉你坏消息的人。”难怪他在他眼中闪烁着闪烁。你不需要一个水晶球来看看,对于Stratfor,坏消息是良好的业务。